Wenn dein Shop läuft, aber irgendwas nicht stimmt.
Du bist Shopware-Betreiber oder Tech-Lead und merkst: Da geht mehr. Ladezeiten zu hoch, Hosting-Rechnung zu fett, der nächste große Schritt — Update, Migration, neues Feature — fühlt sich riskant an. Ich schaue mir Code, Infrastruktur und Setup ehrlich an und sage dir, wo die echten Hebel liegen.
14 ungenutzte JS-Bundles aus alten Plugins blockieren das Produktlisting.
ERP-Sync läuft synchron im Frontend-Prozess — gehört in eine Queue.
Vier Bereiche, in denen sich eine externe Meinung bezahlt macht.
Keine generische „Wir-machen-alles"-Beratung. Diese vier Themen kommen in 90 % aller Anfragen vor — und genau dort steckt am meisten Hebel im Shopware-Geschäft.
Hinweis: Viele Audits decken Einsparpotenziale auf, die die Beratungskosten bereits im ersten Quartal neutralisieren — bei KRAFT waren es 75 % weniger Hosting-Kosten.
Architektur-Audit
Ich nehme dein Shopware-Setup auseinander und zeige dir, wo Codebase, Datenbank und Infrastruktur dich ausbremsen — bevor deine Kunden es merken.
- Plugin-Wildwuchs: was kann weg, was muss bleiben
- Datenbank-Queries und N+1-Probleme finden
- Kritische Engpässe vor dem nächsten Peak (BFCM, Sale)
- Update-Fähigkeit: was bricht beim nächsten Major
Quick-Win-Versprechen: Kleine Fixes < 10 Min, die mir während des Audits auffallen, behebe ich oft direkt — ohne Aufpreis.
ab 2.400 € netto
Performance-Consulting
Ladezeiten, Server-Last und Hosting-Kosten gehören zusammen analysiert — sonst optimierst du an Symptomen statt an Ursachen.
- Core Web Vitals: LCP, INP, CLS messen und verbessern
- Redis, RabbitMQ, ElasticSearch sinnvoll einsetzen
- Bilder, Caching, CDN, ImgProxy
- Hosting-Setup im Vergleich zu deiner Last
ab 1.200 € netto · oft amortisiert nach 3 Mon.
Migrations-Strategie SW5 → SW6
Eine Migration ist kein Update. Bevor du loslegst, brauchst du einen ehrlichen Plan: was wandert, was wird neu gebaut, was wird entsorgt.
- Plugin-Inventur: Migrieren vs. Neu vs. Streichen
- Daten-Mapping: Kategorien, Kunden, Bestellungen, SEO-URLs
- Schnittstellen (ERP, Versand, Payment) zukunftssicher neu denken
- Realistische Roadmap mit Phasen statt Big-Bang
ab 3.500 € netto · Strategie-Workshop
Technisches Sparring
Du hast ein Inhouse-Team oder eine Agentur — aber bei spezifischen Shopware-Themen fehlt oft die zweite Meinung. Ich springe punktuell ein.
- Code-Reviews für kritische Plugins oder Pull-Requests
- Architektur-Sparring vor wichtigen Entscheidungen
- White-Label: ich bleibe im Hintergrund, du fährst nach vorne
- Fester Stunden-Pool, monatlich abrechenbar
110–140 €/h netto · Pool ab 8 h / Monat
Analyse ist der Start — Umsetzung ist der Erfolg.
Ein Audit ist wie ein MRT: Wir finden genau heraus, wo es hakt, bevor wir operieren. Nach dem Audit hast du die volle Kontrolle und entscheidest über den nächsten Schritt:
Was ich in fast jedem Audit finde — und du wahrscheinlich auch hast.
Acht von zehn Shopware-Shops haben dieselben drei oder vier Probleme. Das ist keine Schwäche deines Teams — das ist die Natur eines Systems, das sich über Jahre weiterentwickelt. Hier die Klassiker.
Plugin-Ballast im Frontend
Schon 2–3 ungenutzte oder schlecht konfigurierte Plugins laden oft ihre kompletten JS- und CSS-Bundles in jeden Storefront-Request. Niemand hat sie nach dem Test sauber deinstalliert — das bremst LCP und Time-to-Interactive unnötig aus.
Typisch: 0.4–1.2 s LCP, 150–400 KB unnötiger Code pro Request
Asset-Overload: Bilder & Videos
Falsche Formate (PNG statt WebP), 4000px-Bilder für eine 200px-Ansicht oder 50 MB-Videos, die ohne CDN direkt vom Server geladen werden. Ohne Lazy-Loading und Kompression wird der mobile Einkauf zur Geduldsprobe.
Typisch: 3–8 MB Seitengröße, massive Server-Last und Abbruchraten
Veralteter Core, fehlende Patches
Eine Shopware-Version von vor zwei Jahren bedeutet: Dutzende verpasste Performance-Patches und kritische Sicherheitslücken. Viele scheuen das Update aus Angst vor Fehlern — und riskieren damit aktiv Stabilität und Datenschutz.
Risiko: Sicherheitslücken, instabile Plugins, verpasste Core-Speedups
Synchrone Prozesse blockieren PHP
ERP-Syncs, Newsletter-Listen oder Lager-Updates laufen direkt im PHP-FPM-Pool. Bei jeder Spitze fällt das Frontend mit aus, weil keine Worker die Hintergrund-Aufgaben übernehmen und die Last verteilen.
Lösung: Umstellung auf RabbitMQ / Redis Queue — freier Kopf im Frontend
N+1-Queries & Custom-Code-Altlasten
Individuelle Erweiterungen laden in einer Listing-Schleife 80 Einzel-Queries statt eines effizienten JOINs. Mit Tideways machen wir diese Performance-Killer im Backend sofort sichtbar und finden die exakte Zeile, die deinen TTFB nach oben treibt.
Lösung: Tideways-Profiling und gezieltes Code-Refactoring
Blindflug im Checkout-Prozess
Wenn der Checkout nach einem Update 20 % weniger konvertiert, merkt das ohne Monitoring oft tagelang niemand. Ich implementiere Tideways und Sentry, um Anomalien, langsame Queries oder PHP-Fehler in Echtzeit zu erkennen.
Setup: Tideways / Sentry, proaktives Alerting vor dem Umsatzverlust
Beispiele basieren auf typischen Audit-Ergebnissen aus realen Projekten — anonymisiert und verallgemeinert.
Drei Schritte. Kein Beratungs-Theater.
Status-Quo verstehen, priorisierte Roadmap liefern, dich bei der Umsetzung begleiten — oder dich loslassen, wenn du allein weiterkommst.
Status-Quo Audit
Ich bekomme Zugang zu Code, Server-Metriken und Shopware-Backend. In 2–4 Tagen prüfe ich Architektur, Performance (via Tideways), Plugins, Hosting und Datenfluss. Du bekommst ein Loom-Video, in dem ich dir alles zeige.
Roadmap mit Priorisierung
Wir gehen die Findings gemeinsam durch und priorisieren nach Aufwand × Wirkung × Dringlichkeit. Du bekommst ein Action-Board mit Tickets — keine Sammlung von Empfehlungen, sondern konkrete Tasks mit Schätzung.
Begleitete Umsetzung
Du entscheidest: Setzt dein Team um — und ich begleite mit Code-Reviews und kurzen Calls. Oder ich übernehme die kritischen Tickets selbst. Oder beides. Hauptsache, die Findings landen nicht in einer Schublade.
Kein PDF-Grab. Ein Action-Board, das dein Team morgen öffnen kann.
Beratungs-PDFs werden gelesen und vergessen. Du bekommst stattdessen ein lebendes Action-Board (Notion oder Linear, deine Wahl) — mit priorisierten Tickets, Aufwandsschätzung und einem Loom-Video, in dem ich dir jedes Finding persönlich erkläre. Verständlich für Geschäftsführung, anschlussfähig für Entwickler.
Action-Board mit allen Findings als Tickets — Aufwand, Priorität, betroffene Komponenten
Loom-Walkthrough (20–40 min) — ich zeige dir Code, Metriken, Begründung und die exakten Stellen in Tideways
Executive Summary für Stakeholder — wirtschaftliche Entscheidungsgrundlage auf einer Seite: Was kostet das Nicht-Handeln?
Roadmap-Workshop — gemeinsame Priorisierung, kein einseitiges Diktat
Du weißt jetzt, was du bekommst. Lass uns reden.
30 Minuten, unverbindlich. Du erzählst, was los ist — ich höre zu und sage dir ehrlich, ob ein Audit Sinn macht. Wenn nicht, sage ich's auch.
30-Min Strategie-Call buchen
Zwei Beratungen, die nachweislich was bewegt haben.
Aus Analyse wurde Architektur: Beide Projekte starteten mit einem Audit und mündeten in einer langfristigen Partnerschaft, die technische Altlasten durch skalierbare Lösungen ersetzt hat.
Hosting-Strategie entwickelt, die 75 % Kosten spart — und stabiler läuft als vorher.
Bei KRAFT habe ich nicht „ein Plugin gebaut", sondern die komplette Hosting- und Infrastruktur-Strategie hinterfragt. Redis-Caching, RabbitMQ für Hintergrund-Jobs, S3 + ImgProxy für Media — Punkt für Punkt evaluiert, dann umgesetzt.
API-Architektur für sensible Patientendaten — DSGVO-konform und audit-fest konzipiert.
Demecan brauchte einen API-Layer zwischen Shopware, Telemedizin-Service und ERP. Die Beratung hat geklärt: Was darf wo liegen, wer authentifiziert wen, wie loggen wir was. Erst dann habe ich gebaut.
Lust auf ähnliche Ergebnisse?
Strategie-Call buchenWhite-Label-Sparring, wenn euch der Senior fehlt.
Eure Agentur hat einen großen Shopware-Kunden — aber der Shopware-Spezialist sitzt in der falschen Pipeline oder fehlt ganz. Ich springe als externer Senior ein, bleibe im Hintergrund und kommuniziere wahlweise direkt mit eurem Kunden oder strikt nur mit eurem Team. Eingespielt mit wyreframe und anderen.
Eingespielt mit wyreframe. Natürlich inkl. wasserdichtem NDA.
Was du wahrscheinlich noch wissen willst.
Antworten auf die Fragen, die in fast jedem Erstgespräch kommen. Wenn deine Frage hier nicht steht — schreib sie einfach mit ins Formular, ich antworte vor dem Call.
Was kostet eine Beratung bei dir konkret?
Performance-Audits starten bei 1.200 € netto, Architektur-Audits bei 2.400 € netto, Migrations-Strategie-Workshops bei 3.500 € netto. Stundenbasiertes Sparring liegt bei 110–140 €/h netto, je nach Projekt-Tiefe und Reaktions-SLA.
Performance-Audits amortisieren sich oft innerhalb von drei Monaten allein über gesenkte Hosting-Kosten — das ist kein Versprechen, aber die Norm.
Ist die Behebung der Fehler im Audit-Preis enthalten?
Nein, das Audit konzentriert sich auf die tiefgreifende Analyse und die Erstellung eines priorisierten Schlachtplans. So zahlst du nicht für blinden Aktionismus, sondern für eine fundierte Strategie.
Die anschließende Umsetzung rechne ich transparent nach meinem Stundensatz oder als fest definiertes Paket ab — du entscheidest, ob du das selbst machst, deine Agentur einbindest oder mich direkt beauftragst.
Ausnahme: Quick-Fixes unter 10 Minuten, die mir während der Analyse auffallen, behebe ich oft direkt — ohne Aufpreis.
Wann lohnt sich eine Beratung — und wann nicht?
Lohnt sich: vor einem Relaunch, vor einer Migration, bei steigenden Hosting-Kosten ohne klaren Grund, bei Performance-Problemen, vor einem Major-Update, vor einem großen Sale-Event.
Lohnt sich nicht: Wenn du nur eine Bestätigung willst, was dein bisheriger Dienstleister schon vorgeschlagen hat. Dann sag's offen — ich kann dir auch in 20 Minuten am Telefon sagen, ob das vernünftig klingt.
Wie lange dauert ein Audit von Anfrage bis Übergabe?
Vom Kickoff bis zum Roadmap-Workshop sind es in der Regel 2–3 Wochen. Davon entfallen 2–4 Tage auf die eigentliche Analyse, der Rest ist Terminfindung und Dokumentation. Bei akuten Themen (vor Black Friday, vor Migration) gehts auch in einer Woche.
Brauche ich eine Beratung, wenn ich eh bei dir entwickeln lasse?
Bei kleineren Aufträgen nicht — da ist die Beratung Teil des Projekts. Bei größeren Vorhaben (Migration, Relaunch, neue API) empfehle ich einen kurzen separaten Beratungs-Block, in dem wir Architektur und Scope nageln, bevor jemand Code schreibt. Das spart in der Umsetzung mehr als es kostet.
Arbeitest du auch direkt mit Agenturen, ohne dass mein Kunde dich sieht?
Ja, das ist der Standard-Modus für Agentur-Sparring. Ich kommuniziere ausschließlich mit eurem Team, alle Findings landen in eurem Account, in eurem Notion. NDA und Whitelabel-Vereinbarung sind kein Thema — Vorlage liegt bereit.
Bekomme ich am Ende ein PDF zum Ausdrucken?
Wenn du eins willst — ja. Standard ist aber ein Notion-Action-Board mit Tickets plus ein Loom-Walkthrough. Das wird gelesen und benutzt. PDFs werden archiviert und vergessen.
Für Stakeholder gibt es zusätzlich eine einseitige Executive Summary — die kann man drucken, wenn der Kontext es erfordert.
SW5, SW6, beide Versionen — was machst du?
Beide. SW6 ist mein Schwerpunkt seit 2021, SW5 berate ich primär in Migrations-Kontext und für laufende Bestandsshops. Bei reinen SW5-Neuentwicklungen sage ich offen: das lohnt sich 2026 nicht mehr — und erkläre, warum.
Kein Verkauf. 30 Minuten Klarheit.
Du erzählst mir 10 Minuten, was bei dir los ist. Ich höre zu und sage dir, ob ich helfen kann oder nicht — und wenn ja, in welchem Format. Wenn nicht, bekommst du eine ehrliche Einschätzung mit auf den Weg. Und wer in deiner Situation besser weiterhelfen kann.